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用友NC 大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)為積極推進(jìn)大型集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用友NC6以客戶為中心，幫助中國大型企業(yè)創(chuàng)新管理模式、引領(lǐng)商業(yè)變革。將互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用等新技術(shù)與集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營管理最佳實(shí)踐深度融合，推出了可有效推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的解決方案，幫助企業(yè)邁向“互聯(lián)網(wǎng)化”的新階段。用友NC服務(wù)已超過10000家大型企業(yè)客戶。 |
用友UAP Mobile--
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傳統(tǒng)企業(yè)落地大數(shù)據(jù)：需用心經(jīng)營
來源： 發(fā)表時(shí)間：2016-06-04
大數(shù)據(jù)已作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。各IT廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司以及傳統(tǒng)企業(yè)，亦或是推出關(guān)于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的產(chǎn)品、解決方案或服務(wù)，亦或是尋求大數(shù)據(jù)應(yīng)用的價(jià)值，利用大數(shù)據(jù)完成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
用友作為一個(gè)綜合服務(wù)提供商，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，到底能為客戶帶來什么？相比起其他廠商，用友的優(yōu)勢(shì)又在哪里呢？用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁謝東總在貴陽2016中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上接受采訪時(shí)，向我們講述了用友是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營中心。
誰做大數(shù)據(jù)更有優(yōu)勢(shì)？
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條很長，包含了數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析、利用數(shù)據(jù)進(jìn)行服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條的每一環(huán)節(jié)，都有潛在的價(jià)值值得各個(gè)企業(yè)去開采，也意味著每個(gè)企業(yè)都可以在不同的領(lǐng)域做著大數(shù)據(jù)。
那么，誰做大數(shù)據(jù)更有優(yōu)勢(shì)？這沒有答案。從這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，大量的企業(yè)都能從中找到自己的位置。謝東表示：“像用友這樣的企業(yè)，它擁有自己的客戶，就可以積累很多的數(shù)據(jù)。用友原來為企業(yè)提供管理軟件的服務(wù)，如今很多企業(yè)本身就要關(guān)注大數(shù)據(jù)相關(guān)的落地情況，用友為它提供管理軟件服務(wù)同時(shí)，可以很自然的拓展到這個(gè)層面。因?yàn)橛糜严Ｍ麨槠髽I(yè)客戶在整個(gè)管理層面與經(jīng)營層面提供全方位的服務(wù)，在這個(gè)過程中就自然找到了大數(shù)據(jù)鏈條中的自己的位置。“
從表面上看，與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，用友本身不會(huì)擁有與他們等量級(jí)的數(shù)據(jù)量，也無法提供全數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)；而與傳統(tǒng)IT硬件廠商相比，用友不自主生產(chǎn)硬件設(shè)備，數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)整合無法取得優(yōu)勢(shì)。
謝東認(rèn)為，不存在誰更有優(yōu)勢(shì)這樣的問題。用友也有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是用友所針對(duì)的企業(yè)客戶群。企業(yè)客戶群本就在用友的生態(tài)鏈條上，它本身就需要去進(jìn)行系統(tǒng)改造，改造業(yè)務(wù)鏈條，而數(shù)據(jù)的應(yīng)用在這之間發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
那么，用友利用大數(shù)據(jù)，能為這些特定企業(yè)客戶帶來什么呢？
用友如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)？
傳統(tǒng)企業(yè)首先要解決的一個(gè)問題是如何把數(shù)據(jù)用起來?！坝糜训哪繕?biāo)客戶大量應(yīng)用管理軟件，上乘的管理軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量保證了數(shù)據(jù)來源的優(yōu)良性，但是客戶沒有把這些數(shù)據(jù)很好地用起來?！???東說道。
大量的傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理方面水平較低，絕大部分處在較為簡單地應(yīng)用，沒有充分去挖掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值。而傳統(tǒng)企業(yè)的孤島型建設(shè)問題，為整體的應(yīng)用與數(shù)據(jù)規(guī)劃，以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立增加了難度。
用友大數(shù)據(jù)的整體解決方案里，是從企業(yè)核心應(yīng)用出發(fā)，找準(zhǔn)企業(yè)現(xiàn)在確實(shí)需要的一個(gè)切入點(diǎn)，從應(yīng)用層去進(jìn)行全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。而談到“數(shù)據(jù)經(jīng)營中心”，企業(yè)在數(shù)據(jù)管理層面確實(shí)遇到很多障礙：新技術(shù)的選擇難題；戰(zhàn)略規(guī)劃未能引起足夠重視；無法充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，也無法建立組織保障與相應(yīng)的理論體系。面對(duì)這些難題，用友希望幫助企業(yè)建立自己的“數(shù)據(jù)經(jīng)營中心”。
用友UDM企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，采用開放技術(shù)與架構(gòu)，無限擴(kuò)展存儲(chǔ)計(jì)算能力，一個(gè)平臺(tái)解決企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算與管理需求。該平臺(tái)幫助企業(yè)快速洞察需求、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化運(yùn)營，快速構(gòu)建挖掘模型，嵌入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，幫助業(yè)務(wù)人員自主使用數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)告，解決中國式復(fù)雜報(bào)表、儀表板、管理駕駛艙等專業(yè)應(yīng)用。
目前，上海醫(yī)藥集團(tuán)和浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院都采用了用友的企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營中心建設(shè)方案。
“管理”并不等于“經(jīng)營”
謝東表示，用友在貴陽大數(shù)據(jù)峰會(huì)上相向外界傳遞“數(shù)據(jù)經(jīng)營”的理念，希望幫助企業(yè)從管理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成經(jīng)營數(shù)據(jù)。
他強(qiáng)調(diào)，管理還是主要集中在系統(tǒng)層面，而用友所說的“經(jīng)營”則是一種更為深層的管理理念，數(shù)據(jù)能不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)化，把數(shù)據(jù)應(yīng)用和實(shí)際業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)合起來，“經(jīng)營”是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
用友希望能告訴目標(biāo)客戶，告訴大量的傳統(tǒng)企業(yè)，用友有能力幫助他們把數(shù)據(jù)經(jīng)營中心構(gòu)建起來；還要告訴他們，要具備把數(shù)據(jù)用起來的意識(shí)，用心去“經(jīng)營”每一個(gè)數(shù)據(jù)。
用友作為一個(gè)綜合服務(wù)提供商，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，到底能為客戶帶來什么？相比起其他廠商，用友的優(yōu)勢(shì)又在哪里呢？用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁謝東總在貴陽2016中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上接受采訪時(shí)，向我們講述了用友是如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營中心。
誰做大數(shù)據(jù)更有優(yōu)勢(shì)？
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條很長，包含了數(shù)據(jù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析、利用數(shù)據(jù)進(jìn)行服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈條的每一環(huán)節(jié)，都有潛在的價(jià)值值得各個(gè)企業(yè)去開采，也意味著每個(gè)企業(yè)都可以在不同的領(lǐng)域做著大數(shù)據(jù)。
那么，誰做大數(shù)據(jù)更有優(yōu)勢(shì)？這沒有答案。從這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，大量的企業(yè)都能從中找到自己的位置。謝東表示：“像用友這樣的企業(yè)，它擁有自己的客戶，就可以積累很多的數(shù)據(jù)。用友原來為企業(yè)提供管理軟件的服務(wù)，如今很多企業(yè)本身就要關(guān)注大數(shù)據(jù)相關(guān)的落地情況，用友為它提供管理軟件服務(wù)同時(shí)，可以很自然的拓展到這個(gè)層面。因?yàn)橛糜严Ｍ麨槠髽I(yè)客戶在整個(gè)管理層面與經(jīng)營層面提供全方位的服務(wù)，在這個(gè)過程中就自然找到了大數(shù)據(jù)鏈條中的自己的位置。“
從表面上看，與互聯(lián)網(wǎng)公司相比，用友本身不會(huì)擁有與他們等量級(jí)的數(shù)據(jù)量，也無法提供全數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)；而與傳統(tǒng)IT硬件廠商相比，用友不自主生產(chǎn)硬件設(shè)備，數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)整合無法取得優(yōu)勢(shì)。
謝東認(rèn)為，不存在誰更有優(yōu)勢(shì)這樣的問題。用友也有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)就是用友所針對(duì)的企業(yè)客戶群。企業(yè)客戶群本就在用友的生態(tài)鏈條上，它本身就需要去進(jìn)行系統(tǒng)改造，改造業(yè)務(wù)鏈條，而數(shù)據(jù)的應(yīng)用在這之間發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
那么，用友利用大數(shù)據(jù)，能為這些特定企業(yè)客戶帶來什么呢？
用友如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)？
傳統(tǒng)企業(yè)首先要解決的一個(gè)問題是如何把數(shù)據(jù)用起來?！坝糜训哪繕?biāo)客戶大量應(yīng)用管理軟件，上乘的管理軟件數(shù)據(jù)質(zhì)量保證了數(shù)據(jù)來源的優(yōu)良性，但是客戶沒有把這些數(shù)據(jù)很好地用起來?！???東說道。
大量的傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理方面水平較低，絕大部分處在較為簡單地應(yīng)用，沒有充分去挖掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值。而傳統(tǒng)企業(yè)的孤島型建設(shè)問題，為整體的應(yīng)用與數(shù)據(jù)規(guī)劃，以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立增加了難度。
用友大數(shù)據(jù)的整體解決方案里，是從企業(yè)核心應(yīng)用出發(fā)，找準(zhǔn)企業(yè)現(xiàn)在確實(shí)需要的一個(gè)切入點(diǎn)，從應(yīng)用層去進(jìn)行全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。而談到“數(shù)據(jù)經(jīng)營中心”，企業(yè)在數(shù)據(jù)管理層面確實(shí)遇到很多障礙：新技術(shù)的選擇難題；戰(zhàn)略規(guī)劃未能引起足夠重視；無法充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，也無法建立組織保障與相應(yīng)的理論體系。面對(duì)這些難題，用友希望幫助企業(yè)建立自己的“數(shù)據(jù)經(jīng)營中心”。
用友UDM企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，采用開放技術(shù)與架構(gòu)，無限擴(kuò)展存儲(chǔ)計(jì)算能力，一個(gè)平臺(tái)解決企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算與管理需求。該平臺(tái)幫助企業(yè)快速洞察需求、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化運(yùn)營，快速構(gòu)建挖掘模型，嵌入業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，幫助業(yè)務(wù)人員自主使用數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)告，解決中國式復(fù)雜報(bào)表、儀表板、管理駕駛艙等專業(yè)應(yīng)用。
目前，上海醫(yī)藥集團(tuán)和浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院都采用了用友的企業(yè)數(shù)據(jù)經(jīng)營中心建設(shè)方案。
“管理”并不等于“經(jīng)營”
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